אנו רואים בתהליך האימון של המנהל הזדמנות לקדם ולמנף את הרגשתו ואת עשייתו.
מנהלים רבים מרגישים שהם נמצאים לבד במערכה, ואין מדובר רק במנהלים חדשים, שנמצאים בתחילת דרכם, אלא גם במנהלים וותיקים בעלי ניסיון רב. תפקיד הניהול הוא תפקיד מורכב מאד שנושא לצידו משמעות רבה לצד אחריות ומחויבות גבוהה.
מרבית המנהלים פועלים במרץ אל עבר המטרות ויעדי הארגון. הם מצויים במרדף אחרי הזמן ובהתמודדות רב מערכתית הן מול גורמים פנים- אירגוניים, והן מול גורמי חוץ. במצב כזה, אימון אישי בשילוב ליווי וייעוץ יכול לתרום להם מאד גם ברמה האישית, גם ברמה המקצועית וגם ברמת האירגון.
המרכז שלנו מציע שתי אפשרויות לאימון מנהלים:
- תהליך אימון עם המנהל/ת שמתמקד באימון אישי.
- תהליך אימון עם המנהל/ת המשלב גם ליווי /הדרכה / ייעוץ אירגוני, על פי צורך ורצון המנהל/ת.
אנו מציעים למנהל.ת בית- הספר דיסקרטיות מלאה וליווי אמיתי וזמין. הליווי יינתן ממנכ"לית המרכז אשר שאבה את ניסיונה מהשדה החינוכי, כמנהלת בשני ארגונים וכמפקחת כוללת במחוז ומהשדה האקדמי כחוקרת ומרצה במסלול לתואר שני בניהול ואירגון מערכות חינוך , או מהמאמנים המנוסים של המרכז אשר מודרכים על ידי מנכ"לית המרכז.
מנהלים יקרים, אנו ערים ומכירים בצדדים היפים של הניהול כמו בצדדים היותר מורכבים של התפקיד. ערים לשותפות להצלחה של המנהל אך לבדידות כאשר יש בעיה. לניהול המורכב מול אינטרסים מצד גופים שונים, כניסת פוליטיקה, התנהלות מול קהילה, מול הפיקוח, מול גורמים ברשות המקומית, עמידה ביעדים, ניהול ופיתוח צוות, עבודה מול הורים, וועדי הורים, וועד מרכזי, יוזמות חינוכיות, קידום האקלים הבית ספרי , הפחתת אלימות ועוד אין ספור מרכיבים שהם חלק שוטף מההתנהלות היומיומית של הארגון ושל המנהיג העומד בראשו.
אנו כאן כדי ללוות אתכם- מנהלים שנמצאים בתחילת הדרך וגם אתכם- מנהלים וותיקים. תהליך האימון יכול להיות אישי –פרטני- ודיסקרטי או אישי- מקצועי. מסגרת האימון ותהליך האימון יותאם לצורך המנהל.ת.
המתודולוגיה על פיה אנו מאמנים מנהלים משולבת מ : 1. המתודולוגיה של אימון מבוגרים (שמפורטת באתר, בדף אימון מבוגרים) המשולבת עם אימון עסקי הממוקד באחד מהנושאים הבאים:
אימון לגיבוש הזהות הניהולית.
אימון לקידום מטרות.
אימון לניהול שינויים בארגון.
אימון לעמידה במצבי לחץ.
אימון לפיתוח מנהיגות.
- כלים המותאמים לתפקיד של המנהל.ת והצורך לשיפור ולקידום איכות החיים המקצועית שלו/שלה. ולכן, במידה ויש צורך ורצון מצד המנהל.ת אנו משלבים בתהליך האימון הדרכה ועובדים על:
- מיפוי סוגיות מרכזיות איתן מתמודד.ת המנהל.ת.
- הצבת יעדים ומטרות אישיות של המנהל.ת.
- זיהוי סדרי עדיפויות פנימיים
- סיוע בכתיבת תכנית פעולה לשינוי לצד לוחות זמנים של המנהל.ת
- הקניית מיומנויות ניהוליות.
- הכנת המנהל לקראת ישיבות משמעותיות.
- אפשרות לליווי המנהל בפגישות / ישיבות (במידה ויעלה הצורך של המנהל.ת ).
חשוב לציין ולהדגיש כי הן האימון והן הליווי, ההדרכה והייעוץ מתקיימים בדיסקרטיות מוחלטת.
מקום המפגשים– מקום המפגשים גמיש- ישנן מספר אפשרויות למפגשים:
- מפגשים המתקיימים פנים מול פנים בקליניקה שממוקמת ברמת גן.
- מפגשים באמצעות הזום – למנהלים שנמצאים תחת לחץ ועומס וזקוקים לשיחה דחופה, לייעוץ או לאימון בזמן עבודתם .
- מפגשים משולבים– אפשרות להיפגש דרך הזום או בקליניקה, או בבית-קפה, ואו במשרד של המנהל/ת, על פי הצורך והרצון של המנהל.ת .
עלות האימון
מפגשי אימון אישי– מפגש ראשון- אינטק – מפגש שנמשך בין 50 דקות ל-90 דקות – עלות 600 שקלים. ממפגש שני – עלות כל מפגש 400 שקלים , משך המפגש- 50 דקות.
מפגש ייעוץ אירגוני– 350 שקלים למפגש בן 50 דקות. המפגש הראשון יימשך שלוש שעות ומעלה.
כמה זמן נמשך תהליך האימון?
אימון מנהלים הוא תהליך שנמשך בין 10-15 מפגשים. משך כל מפגש 50 דקות.
חשוב לציין שמדובר בתהליך אישי וגמיש ולכן מספר המפגשים יכול להשתנות. כלומר, יהיו מקרים בהם יוחלט להאריך את מספר המפגשים ולהיפך.
